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Jan 28, 2024

Der stellvertretende stellvertretende Generalstaatsanwalt Manish Kumar hält Bemerkungen bei Global Competition Review Live: Kartelle 2023

Vielen Dank für die freundliche Einführung. Ich schätze die Gelegenheit, etwas davon mitzuteilen

Vielen Dank für die freundliche Einführung. Ich freue mich über die Gelegenheit, Ihnen heute einige Gedanken zum globalen Ansatz der Kartellrechtsabteilung bei der Strafverfolgung mitzuteilen.

Einer unserer Werte in der Antitrust-Abteilung und in der gesamten Abteilung besteht darin, der Öffentlichkeit gegenüber unsere Durchsetzungsprioritäten, Richtlinien und die Standards, die wir bei Gebührenentscheidungen anwenden, klar darzulegen. Und wenn wir Themen und Themen haben, die für eine begründete Diskussion geeignet sind, möchten wir unterschiedliche Ansichten hören. Aus diesem Grund freuen sich meine Kollegen und ich über die Gelegenheit, an den heutigen Gesprächen teilzunehmen und die hervorragende Arbeit der Bezirksstaatsanwälte zu beschreiben, die sich Tag für Tag für wirtschaftliche Gerechtigkeit im Namen unseres Landes einsetzen.

Wirtschaftsfreiheit wird auf der ganzen Welt geschätzt. Wenn wir uns die in diesem Raum versammelten Strafverfolgungsbehörden, niedergelassenen Rechtsanwälte, Wettbewerbsrechtsexperten, Unternehmensanwälte und ehemaligen Kollegen ansehen, haben wir zumindest eines gemeinsam: Wir alle wollen dynamische, dynamische Volkswirtschaften, in denen Innovation und Unternehmertum gefördert werden. Wir brauchen globale Lieferketten und Arbeitsmärkte, die reibungslos funktionieren und den internationalen Handel florieren lassen. Einfach ausgedrückt: Wir alle profitieren davon, wenn es auf den Märkten keine Absprachen gibt.

Um dieses Ziel zu erreichen, erfordert eine wirksame Durchsetzung des Kartellrechts einen koordinierten, globalen Ansatz. Wenn ich „global“ sage, meine ich im wörtlichen Sinne international. Ich meine aber auch einen ganzheitlichen Ansatz. Wir engagieren mehr Strafverfolgungspartner und Aufsichtsbehörden sowohl in den USA als auch im Ausland. Wir sind innovativ, indem wir neue Technologien wie Datenanalyse und Datenwissenschaft nutzen. Wir erweitern unser Instrumentarium, sowohl in Bezug auf die von uns erhobenen Gesetze als auch in Bezug auf die Ermittlungsstrategien, die wir anwenden. Wir investieren in Technologie und Personal innerhalb der Abteilung, um unsere Ermittlungs- und Prozessfähigkeiten zu verbessern.

Mit diesem Konzept von „global“ im Hinterkopf möchte ich heute drei Themen ansprechen:

Zunächst möchte ich einige Grundprinzipien unseres Strafverfolgungsprogramms bekräftigen, die diesem globalen Ansatz zugrunde liegen.

Zweitens möchte ich Ihnen mehr über den proaktiven, umfassenden Ansatz erzählen, den die Kartellrechtsabteilung bei unseren Untersuchungen und Öffentlichkeitsarbeit verfolgt. Dieser Ansatz erhöht sowohl die Aufdeckung als auch die Unternehmen wiederum dazu, in Compliance zu investieren und, wenn die Compliance einen Verstoß nicht verhindern kann, das Kronzeugenprogramm in Anspruch zu nehmen.

Abschließend möchte ich über einige wichtige Arbeiten der Abteilung auf internationaler Ebene sprechen, um Kartelle abzuschrecken und aufzudecken und dabei zu helfen, Kapazitäten für die Durchsetzung des Kartellrechts rund um den Globus aufzubauen.

Bevor ich darüber spreche, wie sich unser kriminelles Programm weiterentwickelt und innoviert, möchte ich diese Arbeit in den Kontext der langen Geschichte der Kartelldurchsetzung der Abteilung stellen. Im Laufe der Jahre sind unsere Grundprinzipien unverändert geblieben. Unser Kronzeugenprogramm basiert auf bestimmten Eckpfeilern: der Androhung schwerer und erheblicher Sanktionen, einem erhöhten Entdeckungsrisiko und transparenten und vorhersehbaren Durchsetzungsrichtlinien. Wie meine Vorgänger erklärt haben, müssen wir, damit das Programm wirksam ist, diese Eckpfeiler nicht nur befürworten, sondern sie durch unser Handeln kontinuierlich bekräftigen.

Dies sind bleibende Lehren, weshalb Sie in den Reden jedes meiner Vorgänger, die bis zur Geburt des Kronzeugenprogramms zurückreichen, eine Version dessen finden können, was ich gerade gesagt habe.

Diese Eckpfeiler waren während meiner gesamten Zeit als Prozessanwalt, als Manager im Büro in San Francisco und jetzt als Kriminalpolizist eine Konstante. In dieser neuen Rolle möchte ich mehr darüber sprechen, wie wir Transparenz und Vorhersehbarkeit wahren, auch wenn sich unser kriminelles Programm im Laufe der Zeit weiterentwickelt.

Die Pandemie hat uns daran erinnert, wie sich die Welt verändern kann und dass wir uns an diese Veränderungen anpassen müssen, auch wenn unsere Mission dieselbe bleibt. Wir können unsere Augen nicht vor sich verändernden Realitäten verschließen, wie etwa den Chancen und Bedrohungen durch KI, der globalen Pandemie und der Lieferkettenkrise oder der zunehmenden Konsolidierung und Inflation, die den Amerikanern im Alltag schadet. Wir sollten auch nicht die Lehren ignorieren, die wir daraus ziehen, wenn wir sehen, wie unsere Richtlinien im Rahmen echter Ermittlungen und natürlich auch von Rechtsstreitigkeiten in die Tat umgesetzt werden. Wir müssen unsere Ermittlungstechniken aktualisieren, um neue Technologien und Absprachen zu bekämpfen. Und wir müssen einen produktiven Dialog mit der breiteren Gemeinschaft fördern, einschließlich unserer Mitvollstrecker, Regierungskollegen und Praktiker, und das wertvolle Feedback und die neuen Ideen, die wir hören, einbeziehen.

Wie können wir also Transparenz und Vorhersehbarkeit gewährleisten, auch wenn sich unsere Arbeit weiterentwickelt, um unserer Mission gerecht zu werden? Dies erreichen wir, indem wir sicherstellen, dass unsere Richtlinien und Praktiken zugänglich sind. Wir schreiben sie im Justizhandbuch und in zugänglichen öffentlichen Dokumenten nieder und sprechen öffentlich über unsere Prioritäten bei der Durchsetzung und die Bedenken, die wir sehen. Und natürlich sind die Fälle, die wir einreichen, die beste Orientierung überhaupt.

Unsere Erfahrung mit der Aktualisierung der Kronzeugenregelung im letzten Jahr verdeutlicht diesen Punkt.

Bei unserer ersten Überarbeitung der Kronzeugenrichtlinie seit 1993 wurde die Richtlinie in das Justizhandbuch aufgenommen. Darüber hinaus hat die Abteilung eine umfangreiche Aktualisierung unserer häufig gestellten Fragen veröffentlicht, um die Richtlinie klarzustellen und die Leitlinien aus zahlreichen Reden in einer einzigen Quelle zusammenzufassen.

Ziel all dessen war es, die Transparenz und Vorhersehbarkeit für alle zu erhöhen: vom kleinen Tante-Emma-Betrieb bis zum anspruchsvollen multinationalen Konzern.

Die wesentlichen Änderungen erfolgten inkrementell und spiegelten größtenteils Bereiche wider, in denen unsere Praktiken begonnen hatten, von der schriftlich niedergelegten Richtlinie abzuweichen. Der Kern der Kronzeugenpolitik bestand schon immer darin, eine rechtzeitige Selbstanzeige zu fördern, indem nur dem ersten Unternehmen oder der ersten Person, die sich selbst meldet, Schutz vor Strafverfolgung gewährt wird, und dies bleibt natürlich unverändert.

Die Richtlinienaktualisierungen spiegeln auch den einheitlichen Ansatz der Abteilung mit dem Rest der Abteilung wider. Beispielsweise spiegelt die Anforderung, dass ein Antragsteller sein Fehlverhalten unverzüglich selbst melden muss, die Anforderungen zur sofortigen Meldung in der Voluntary Self Disclosure and Corporate Enforcement Policy der Criminal Division und der jüngsten Voluntary Self Disclosure Policy der USAO wider. In anderer Hinsicht unterscheidet sich die Kronzeugenrichtlinie natürlich von allen anderen Selbstauskunftsrichtlinien der Abteilung dadurch, dass sie den Führungskräften Schutz vor Strafverfolgung bietet.

Richtlinien und Prioritäten können und sollten sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, um sicherzustellen, dass wir unserem Auftrag bestmöglich nachkommen. Aber wie es die Abteilung seit langem tut: Wenn wir diese Änderungen vornehmen, erfolgen sie schrittweise, vorhersehbar und für die Öffentlichkeit klar. Hier bekräftigt die Abteilung heute ihr Engagement für ein Programm zur Strafverfolgung, das vorhersehbar und transparent ist.

Wenn ich mich meinem nächsten Thema der proaktiven Untersuchungen und Öffentlichkeitsarbeit zuwende, werde ich zunächst auf einen weiteren Eckpfeiler verweisen: das Entdeckungsrisiko.

Wie die Abteilung seit langem erkannt hat, ist dieser Eckpfeiler für ein wirksames Kronzeugenprogramm von entscheidender Bedeutung. Je mehr ein Unternehmen befürchtet, dass wir sein kriminelles Verhalten aufdecken, desto wahrscheinlicher ist es, dass es sein Fehlverhalten meldet und im Gegenzug für Nachsicht wertvolle Zusammenarbeit leistet.

Unter der Führung des stellvertretenden Generalstaatsanwalts Kanter konzentrieren wir uns daher voll und ganz darauf, das Risiko zu erhöhen, dass Kartellverhalten aufgedeckt wird – nicht nur, um die Anreize für einen Übeltäter aufrechtzuerhalten, um Nachsicht zu bitten, sondern auch, um sicherzustellen, dass das kartellrechtliche Risiko im Vordergrund steht, wenn dies der Fall ist Unternehmen entscheiden, wo sie in Compliance investieren und wie sie unsere Staatsanwälte am besten in die Lage versetzen, Ermittlungen durchzuführen und bei Bedarf Fälle ohne Kronzeugenantragsteller einzureichen. Wie Zeit und Erfahrung gezeigt haben, sind Verschwörungsfälle, die auf immunisierten Zeugenaussagen basieren, mit besonderen Herausforderungen verbunden.

Wie können wir nach alledem die Erkennung maximieren?

Wir beginnen mit der Strafverfolgung, indem wir die Reichweite der Kartellrechtsabteilung durch die Zusammenarbeit mit Partnern erweitern, die als Kraftmultiplikatoren wirken.

Kartellrechtliche Ermittlungen und Strafverfolgungen werden zunehmend nicht mehr allein von der Kartellbehörde durchgeführt, sondern in Absprache und oft auch in Koordination mit den örtlichen US-Staatsanwaltschaften.

Als Vorbild für diesen behördenübergreifenden Ansatz dient die Procurement Collusion Strike Force (PCSF), die erstmals 2019 ins Leben gerufen wurde und von meinem Kollegen Dan Glad geleitet wird.

Die PCSF-Initiative zeigt, wie das Force-Multiplikator-Konzept funktioniert. Über die PCSF können Kartellstaatsanwälte in den fünf Strafbüros der Antitrust Division im Rahmen bereits bestehender Partnerschaften mit mehr als zwanzig US-Staatsanwaltskanzleien im ganzen Land zusammenarbeiten.

Neben dem FBI verfügt die PCSF auch über zehn weitere Strafverfolgungsbehörden des Bundes, die bei Ermittlungen der Kartellabteilung behilflich sein können, darunter Ermittler in den Büros des Generalinspektors, die über Fachkenntnisse in allen Bereichen verfügen, von der Auftragsvergabe im Verteidigungsbereich bis zur Energieerzeugung.

Wir bringen auch neue Tools zum Einsatz, beispielsweise die Datenanalyse. Zu diesem Zweck arbeitet das PCSF Data Analytics Project daran, die Anwendung von Datenanalysen auf Beschaffungsdaten in der gesamten Bundesregierung zu fördern. Der Schwerpunkt dieser Schulung, an der Ermittler, Analysten, Prüfer und Datenwissenschaftler verschiedener Bundesbehörden mit Beschaffungs- und Ermittlungsfunktionen teilnahmen, liegt auf der Erkennung verdächtiger Angebotsmuster und der Identifizierung anderer Warnsignale für Absprachen.

Darüber hinaus investiert die Kartellrechtsabteilung durch den Ausbau unserer internen Kapazitäten in modernste Methoden zur Erkennung von Absprachen. Wie öffentlich bekannt gegeben wurde, stellt die Abteilung aktiv Datenwissenschaftler ein, die mit ihren Anwälten und Wirtschaftswissenschaftlern zusammenarbeiten sollen.

Ich möchte meinen letzten Punkt an den internen Anwalt im Raum richten, nämlich die positive Öffentlichkeitsarbeit, die wir durchführen, und die Beschwerden, die wir von Branchenteilnehmern erhalten.

Während viele dieser Bemühungen nicht öffentlich sichtbar sind, gibt es wichtige Outreach-Bemühungen, die die Kartellbehörde zum Zwecke der Abschreckung und Lead-Generierung öffentlich ankündigt. Beispielsweise kündigte die Kartellbehörde im Februar 2022 eine globale Lieferketteninitiative an, um Preisabsprachen und andere kollusive Machenschaften zu verhindern und aufzudecken, die darauf abzielen, globale Lieferkettenunterbrechungen und anderen Inflationsdruck nach der Covid-19-Pandemie auszunutzen.

Wenn wir mit potenziellen Beschwerdeführern sprechen, werden wir oft gefragt, ob die Kartellbehörde die von ihnen bereitgestellten Informationen vertraulich behandelt. Die Antwort ist ja.

Es ist die ständige Praxis der Kartellabteilung, „die Identität der Beschwerdeführer und die von ihnen bereitgestellten Informationen im vollen Umfang des Gesetzes zu schützen“. Wir behandeln diese Informationen so, wie wir es tun würden, wenn sie von einer vertraulichen menschlichen Quelle stammen würden, die eine Untersuchung unterstützt. Wir wissen, dass es eine schwierige Entscheidung ist, einen Handelspartner zu verraten, selbst wenn es die richtige Vorgehensweise ist, um Fehlverhalten gegenüber anderen Opfern zu verhindern. Aus diesem Grund führen wir gerne vertrauliche, anonyme Gespräche mit Beschwerdeführern, um näher zu erläutern, wie die Vertraulichkeit bei unseren Untersuchungen in der Praxis funktioniert.

Ich sage das alles in diesem Forum, weil viele dieser Zuhörer für Unternehmen arbeiten, die möglicherweise Zeugen von wettbewerbswidrigem Verhalten sind. Diese Risiken sind angesichts der anhaltenden Unterbrechungen der Lieferkette und des Inflationsdrucks, der sich auf die Makroökonomie auswirkt, besonders akut.

Vorlieferanten, nachgelagerte Kunden, Händler, Einzelhändler und andere Arten von Marktteilnehmern sind in der einzigartigen Lage, Kartellverhalten in ihren jeweiligen Branchen zu erkennen. Diese Unternehmen können als Frühwarnsystem dienen.

Dies ist möglicherweise ein übersehener Aspekt der Compliance-Schulung von Unternehmen. Vor allem in Ihren Beschaffungsabteilungen werden Sie wahrscheinlich früher als wir auf Warnsignale und Hinweise auf Absprachen stoßen.

Eine solche Schulung kann einerseits strafrechtliche Sanktionen begrenzen oder sogar vermeiden und andererseits möglicherweise die Geltendmachung von Schadensersatz ermöglichen.

Ich kann sagen, dass die Antitrust-Abteilung derzeit mit Einzelpersonen und verantwortungsbewussten Unternehmensbürgern in der Geschäftswelt zusammenarbeitet und dies auch weiterhin tun wird, um kriminelles Verhalten aufzudecken.

Im Rahmen dieser Bemühungen ergreifen wir Maßnahmen, um einzelne Hinweisgeber zu ermutigen und zu schützen. Wie Sie vielleicht wissen, genießen einzelne Whistleblower jetzt Schutz durch den Criminal Antitrust Anti-Retaliation Act (CAARA), wenn sie an kartellrechtlichen Ermittlungen mitwirken. Wir suchen auch nach Möglichkeiten, den Zugang über unsere Website und das Bürgerbeschwerdezentrum zu fördern, damit die Öffentlichkeit kartellrechtliche Beschwerden und Bedenken effizienter einreichen kann.

Aufgrund dieser und anderer Bemühungen, die ich nicht erwähnt habe, führt die Kartellbehörde proaktive Untersuchungen in einem Tempo durch, wie es seit Jahrzehnten nicht mehr der Fall war.

Viele dieser Angelegenheiten sind von Anfang an erkenntnisgesteuert und erfordern die Konsultation anderer Kartellbehörden. Weitere proaktive Untersuchungen basieren auf Beschwerden von Branchenteilnehmern, Hinweisen von Bürgern und Empfehlungen anderer Behörden.

Nachdem wir nun mit der amtierenden Direktorin Emma Burnham Staatsanwälte in allen fünf unserer Büros besucht haben, sind wir immer wieder beeindruckt von der Kreativität und Beharrlichkeit, mit der sie gemeinsam mit ihren Strafverfolgungspartnern Ermittlungshinweise in einer Reihe von Branchen und Regionen verfolgen und dabei das gesamte Spektrum nutzen von Ermittlungstechniken. Es ist wirklich etwas Besonderes und einer der besten Teile meiner neuen Rolle.

Mein letztes Thema heute ist, wie das Engagement auf internationaler Ebene ein entscheidender Bestandteil unseres globalen Ansatzes zur Aufdeckung und Abschreckung von Kartellen ist.

Seit Jahrzehnten fördern die Vereinigten Staaten das internationale Engagement und die Einführung strafrechtlicher Kartellmaßnahmen. Heutzutage untersuchen mehr Gerichtsbarkeiten als je zuvor Kartelldelikte wirksam und ahnden sie streng.

Dieses Thema könnte nicht aktueller sein. Nächste Woche wird die Abteilung an Sitzungen des Wettbewerbsausschusses der OECD teilnehmen, einschließlich eines Runden Tisches zum Thema Zusammenarbeit und Durchsetzung. Der Wettbewerbsausschuss erleichtert den Meinungsaustausch zu wettbewerbspolitischen Fragen und hat seit der Verabschiedung seiner Empfehlung zum harten Kernkartell vor 25 Jahren eine entscheidende Rolle dabei gespielt, die Durchsetzung von Kartellrechten weltweit zu einer Priorität zu machen. Diese Treffen sind eine wichtige Gelegenheit für die Kartellrechtsabteilung und unsere internationalen Kollegen, voneinander zu lernen.

Die regelmäßige Zusammenarbeit mit unseren Kollegen bei den Strafverfolgungsbehörden umfasst ein breites Spektrum von fallspezifischer Zusammenarbeit über den Austausch von Hinweisen und Ideen für Ermittlungsmethoden bis hin zu produktiven Dialogen, die unsere jeweiligen Richtlinien beeinflussen. All diese Kooperationen machen uns zu effektiveren Durchsetzungsbehörden in unseren jeweiligen Gerichtsbarkeiten, von denen viele mittlerweile Absprachen strafrechtlich verfolgen. Sie helfen uns, transnationale Absprachen auszumerzen. In einer zunehmend globalisierten Wirtschaft maximieren sie unsere Fähigkeit, wettbewerbsfähige Märkte auf der ganzen Welt zu fördern.

Ein Großteil dieses Engagements der Durchsetzungsbehörden, auch bei der OECD, geschieht außerhalb der Sicht der Anwaltskammern und der Wirtschaft. Es gibt gute Gründe, warum nicht alle unsere Gespräche öffentlich sein können, unter anderem um die Vertraulichkeit zu wahren und die Offenheit bei sensiblen Themen zu maximieren. Wir gleichen diese Bedürfnisse jedoch mit anderen äußerst wichtigen Werten ab: Transparenz, Vorhersehbarkeit und gleichberechtigter Zugang zur Justiz – eine Schlüsselpriorität des gesamten Justizministeriums. Aus diesem Grund freue ich mich, eine Vorschau auf einige der Themen zu geben, die mir im Gespräch mit meinen Kollegen auf der ganzen Welt durch den Kopf gegangen sind, warum diese Bemerkungen auf unserer öffentlichen Website veröffentlicht werden und warum ich mich auf die weitere Zusammenarbeit mit dem Forum freue breitere Öffentlichkeit, Geschäftswelt und Öffentlichkeit.

Die OECD-Veranstaltung ist eine von mehreren Möglichkeiten, mit denen wir daran arbeiten, die internationale Kartellrechtsdurchsetzungsgemeinschaft enger zusammenzubringen, vielleicht mehr als jemals zuvor in der Geschichte der Abteilung.

Im März 2023 veranstaltete die Antitrust Division zusammen mit unserer Schwesterbehörde, der Federal Trade Commission, einen Enforcers' Summit in Washington, D.C. Auf dem Gipfel kamen Durchsetzungsbehörden aus den Vereinigten Staaten und der ganzen Welt zusammen, „um Durchsetzungsprioritäten und Strategien für eine wirksame Koordinierung zu diskutieren.“ .“[1]

Die Kartellabteilung fungiert außerdem als Co-Vorsitzender der Kartell-Arbeitsgruppe des International Competition Network. Zusammen mit unseren Kollegen aus Chile und Italien[2] startete die Kartellabteilung ein mehrjähriges Projekt mit dem Titel „Back to Basics“, eine Reihe erfahrungsorientierter Lernprogramme, die ICN-Mitgliedern dabei helfen sollen, Techniken zur Kartellerkennung und -durchsetzung zu verbessern.

Darüber hinaus arbeitet die Kartellrechtsabteilung daran, erfolgreiche nationale Initiativen auf die internationale Ebene auszuweiten. Aufbauend auf dem Erfolg der Procurement Collusion Strike Force wurde die PCSF: Global-Initiative mit einer Eröffnungspräsentation vor dem Wettbewerbsausschuss der OECD im Jahr 2020 gestartet. PCSF: Global hat bereits Workshops, Schulungen und Präsentationen in Ländern wie der Republik Korea durchgeführt nach Bosnien-Herzegowina und vor Publikum, darunter US-amerikanische und ausländische Kriminalermittler, Staatsanwälte, Analysten und Wirtschaftsprüfer. Es überrascht nicht, dass die PCSF bereits ihre erste erfolgreiche internationale Strafverfolgung verzeichnet hat, die zu einer erheblichen Geldstrafe wegen einer Verschwörung zur Preisabsprache gegen das US-Verteidigungsministerium geführt hat.[3]

Schließlich arbeitet die Kartellabteilung, wie ich bereits erwähnt habe, im Rahmen der globalen Lieferketteninitiative mit einer Reihe von Kartellbehörden auf der ganzen Welt zusammen, darunter der Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde des Vereinigten Königreichs. Ich verstehe, dass Sie von meinem Kollegen hören werden Juliette Enser später heute, Generaldirektion Wettbewerb der Europäischen Kommission, der australischen Wettbewerbs- und Verbraucherkommission, dem kanadischen Wettbewerbsbüro und der neuseeländischen Handelskommission.[4] Die Ermittlungsbemühungen der Abteilung haben von diesen und anderen bilateralen und multilateralen Gesprächen stark profitiert, und ich gehe davon aus, dass Sie die Früchte dieser Zusammenarbeit in unseren zukünftigen Durchsetzungsaktivitäten sehen werden.[5]

Heute hören Sie von einer Reihe von Abteilungsleitern und äußerst erfahrenen Kartellexperten. Ich ermutige Sie, an den Podiumsdiskussionen mit meinen Kollegen Jim Fredricks, der Leiterin unserer Washington Criminal II-Abteilung, Carolyn Olson, der amtierenden Leiterin unserer Washington Criminal I-Abteilung, und dem Sonderermittler Andrew Schupanitz teilzunehmen. Ich weiß, dass Sie ihre Erkenntnisse zu schätzen wissen werden, die auf ihrer vorbildlichen Arbeit bei der Leitung der Ermittlungen und Rechtsstreitigkeiten der Abteilung basieren.

Wir freuen uns über die Gelegenheit, heute unsere Gedanken mit Ihnen allen zu teilen und einen öffentlichen Dialog auf der Grundlage gemeinsamer Werte wie der Förderung des Wettbewerbs zu ermöglichen. Während für viele von uns die kontroverse Atmosphäre eines Gerichtssaals eine Selbstverständlichkeit ist, sollten wir nicht vergessen, dass wir auch viel erreichen, wenn wir einander zuhören. Ich freue mich auf die heutigen Gespräche. Danke schön.

[1] https://www.justice.gov/opa/pr/justice-department-and-federal-trade-commission-hold-annual-spring-enforcers-summit.

[2] Chiles Fiscalía Nacional Económica (FNE) und Italiens Wettbewerbs- und Marktbehörde (AGCM).

[3] Siehe Büro für öffentliche Angelegenheiten des US-Justizministeriums, Belgisches Sicherheitsdienstleistungsunternehmen stimmt zu, sich wegen krimineller Kartellverschwörung im Beschaffungswesen des Verteidigungsministeriums schuldig zu bekennen, (Juni 2021), verfügbar unter ttps://media.defense.gov/2021/Jul/09 /2002758992/-1/-1/1/210625_BELGIAN-SECURITY-SERVICES-FIRM-A.PDF.

[4] Richard A. Powers, Keynote auf der University of Southern California Global Competition Thought Leadership Conference, (Juni 2022), verfügbar unter https://www.justice.gov/opa/speech/deputy-assistant-attorney-general-richard -powers-delivers-keynote-university-southern.

[5] Manish Kumar, stellvertretender stellvertretender Generalstaatsanwalt, Remarks at Second Annual Spring Enforcers Summit, (März 2023), verfügbar unter https://www.justice.gov/opa/speech/deputy-assistant-attorney-general-manish-kumar -delivers-remarks-second-annual-spring.